Actualmente, las empresas desean optimizar su rendimiento al máximo para obtener los mejores resultados. En estos momentos donde la industria se dirige hacia un futuro digital e inteligente, aparecen técnicas y estrategias para lograr la mayor eficiencia productiva al menor coste.
Conocida también como “producción ajustada” esta filosofía de trabajo es esencial para cualquier empresa que forme parte de la Industria 4.0.
¿En qué consiste el Lean Manufacturing?
Dentro de las metodologías más famosas que forman parte de la Industria 4.0 destaca el lean Manufacturing. El Lean Manufacturing o manufactura ligera es una filosofía cuya función principal consiste en eliminar todo aquello que no aporte valor en un proceso de producción. Aplicando esta técnica, se consiguen productos finales de mayor calidad, mejorados por una cadena de producción más ágil, rápida y eficiente.
El Lean Manufacturing busca un punto de optimización máximo, pero sin renunciar a la calidad del producto final. Para llevar a cabo esta técnica, existen 7 puntos sobre los que el Lean Manufacturing debe eliminar:
- Sobreproducción. Aplicando el Lean Manufacturing se trabaja a demanda, llevando a cabo una producción más flexible, reduciendo los gastos en materias primas o almacén.
- Espera. Reducir las pausas de trabajo propiciadas por incidencias, averías u otro tipo de fallas, es clave para aprovechar al máximo los recursos de cualquier tipo de empresa.
- Stock. Para evitar todo tipo de desperdicios y acumulación, es importante deshacerse del stock. La producción on demand es una de las soluciones más famosas para evitar este tipo de molestias logísticas.
- Reducir los fallos de calidad y eliminar todo tipo de reprocesos es esencial para poder llevar a cabo adecuadamente el Lean Manufacturing. Los fallos de producción generan más gastos, desperdicio de materiales y una inversión de tiempo totalmente innecesaria.
- Evitar el movimiento innecesario del personal significa reducir el desplazamiento del personal de un lugar a otro o interrumpir el proceso de una actividad iniciada.
- Concebir de forma inteligente el transporte es vital para optimizar los recursos en este proceso. Para reducir el impacto en la producción habrá que llevar a cabo una planificación estratégica del transporte.
- Procesos innecesarios. Existen un gran número de actividades que se llevan a cabo y que podrían reducirse fácilmente a través de un RPA.
¿Cómo aplicar Lean Manufacturing en mi empresa?
El Lean Manufacturing es una metodología que puede aplicarse en cualquier industria, ya que da la oportunidad de optimizar la calidad de su producción, reduciendo todo tipo de costes que no aportan un valor añadido a la misma.
Para aplicar esta filosofía de trabajo, es esencial analizar los procesos productivos para detectar desperdicios en su ejecución. Para ello, se deberá realizar una correcta monitorización de los activos, los empleados y todo tipo de maquinarias.
Este será uno de los primeros pasos a dar para comenzar a deshacerse de tareas y procesos más prescindibles. Para analizar todo tipo de procesos, podrás ayudarte de una plataforma de acciones integrada como Nexus Integra.
Gracias a esta efectiva plataforma, podrás comenzar a conocer al detalle toda la información que necesites para llevar a cabo el Lean Manufacturing. Tras poder analizar los procesos productivos, llegará el momento de corregir aquellos que sean innecesarios, prescindiendo de aquellos que puedan hacer perder tiempo y recursos a la empresa.
Lean Manufacturing e Industria 4.0
Muchas personas se preguntan si la Industria 4.0 es compatible con una estrategia Lean y la realidad es que una fábrica de estas características es, en esencia, una fábrica que practica el Lean Manufacturing.
En este tipo de negocio, existen varios procesos que podrán reducirse, optimizarse y mejorarse. Por ejemplo, a través de tecnología Machine Learning y, con la ayuda de un sistema SCADA en una plataforma como Nexus Integra, se podrán monitorizar y controlar los procesos de producción y el funcionamiento completo de las plantas en tiempo real.
De este modo, se llegaría a predecir la calidad del producto, la demanda o la disponibilidad de materias primas en alguna de las plantas. Asimismo, el contar con una PIM en esta plataforma, también ayudará a hacer uso del Lean Manufacturing, reduciendo procesos de producción, en una plataforma independiente e intuitiva.
Implementa el Lean Manufacturing con Nexus Integra
Si buscas optimizar tu organización a través de soluciones inteligentes, implementar el Lean Manufacturing marcará la diferencia. Con la ayuda de tecnologías como Big Data, IIoT o Machine Learning, conseguirás una producción más flexible, modular y optimizada.
Digitaliza tu fábrica con la ayuda de Nexus Integra y obtén una visión 360 de tu compañía. Evita tareas y procesos innecesarios con la filosofía Lean Manufacturing. Convierte tu negocio en una empresa interconectada, optimizada y adaptada a las nuevas tecnologías.
