{"id":3200,"date":"2022-06-20T15:57:02","date_gmt":"2022-06-20T14:57:02","guid":{"rendered":"https:\/\/nexusintegra.io\/es\/?p=3200"},"modified":"2022-06-20T16:12:17","modified_gmt":"2022-06-20T15:12:17","slug":"empezar-digitalizacion-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nexusintegra.io\/es\/empezar-digitalizacion-empresa\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo empezar el proceso de digitalizaci\u00f3n de una empresa"},"content":{"rendered":"

Actualmente, toda empresa necesita pasar por un proceso de transformaci\u00f3n que contemple las exigencias del presente. La digitalizaci\u00f3n del tejido empresarial ya es un elemento imprescindible para cualquier negocio, tan importante como la gesti\u00f3n comercial o financiera.<\/p>\n

Teniendo en cuenta la situaci\u00f3n actual donde la digitalizaci\u00f3n, inmediatez y optimizaci\u00f3n de los procesos priman sobre cualquier otra cosa, la aplicaci\u00f3n de la Inteligencia Artificial ha marcado un antes y un despu\u00e9s en este panorama.<\/p>\n

Gracias a la digitalizaci\u00f3n de los procesos con IA, no solo somos capaces de automatizar todo tipo de procesos, sino tambi\u00e9n establecer predicciones de gran valor o sugerencias muy interesantes a trav\u00e9s del Big Data<\/a>.<\/p>\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo iniciar este proceso? A continuaci\u00f3n, encontrar\u00e1s toda la informaci\u00f3n necesaria para abordar un proceso de digitalizaci\u00f3n en cualquier negocio.<\/p>\n

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Estudiar el punto de partida: el primer paso para la transformaci\u00f3n digital<\/h2>\n

Para alcanzar la digitalizaci\u00f3n de una empresa, es vital conocer en qu\u00e9 punto se encuentra. Para ello, habr\u00e1 que conocer su nivel de madurez digital<\/a>, estudiando su caso desde todas las perspectivas y analizando los recursos y herramientas tenemos a nuestro alcance.<\/p>\n

Haciendo este estudio, podr\u00e1 conocerse las fortalezas, debilidades y puntos a mejorar. Trazando este punto de partida, podr\u00e1n definirse posteriormente los siguientes pasos que ir\u00e1n dirigidos hacia un futuro innovador y digitalizado.<\/p>\n

Se definen hasta 4 niveles<\/strong> distintos de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

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  1. Desconexi\u00f3n digital <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Desconexi\u00f3n con la realidad y producci\u00f3n obsoletas. Una empresa que se encuentra en este punto no posee una comunicaci\u00f3n interdepartamental eficaz, caracterizada por unos tiempos de respuesta muy ralentizados.<\/p>\n

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    1. Planteamiento del desaf\u00edo digital<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Nuevas oportunidades en un proceso de digitalizaci\u00f3n en desarrollo. En esta fase se proponen y planifican mejoras en los sistemas para ofrecer una producci\u00f3n m\u00e1s eficiente. Es en este momento cuando se inicia la planificaci\u00f3n del proceso digital del negocio en cuesti\u00f3n.<\/p>\n

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      1. Digitalizaci\u00f3n en proceso<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        En esta fase ya se lleva a cabo una digitalizaci\u00f3n de la planta industrial donde las empresas comienzan a hacer uso de herramientas como MES, SCADA<\/a> o ERP. \u00a0Gracias a estas, da comienzo un mantenimiento remoto en tiempo real, m\u00e1s eficiente y optimizado. Asimismo, una empresa marcada por esta etapa se caracteriza por el inicio de uso de tecnolog\u00edas inteligentes como Big Data o Machine Learning.<\/p>\n

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        1. Integraci\u00f3n digital total<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Etapa definida por una integraci\u00f3n total de las tecnolog\u00edas smart como el Internet of Things, el Blockchain o el uso de gemelos digitales para alcanzar la m\u00e1xima eficiencia. Al hacer uso de este tipo de herramientas, la empresa que llega a esta etapa alcanza el liderazgo en transformaci\u00f3n digital en el sector.<\/p>\n

          Tras conocer el grado de madurez digital de tu empresa, evaluando la situaci\u00f3n actual, es el momento de establecer un plan de acci\u00f3n, aplicando los puntos a mejorar y estudiando qu\u00e9 herramientas son las m\u00e1s apropiadas para impulsar tu negocio.<\/p>\n

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          Los 7 habilitadores de la transformaci\u00f3n digital industrial<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

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          \u00bfC\u00f3mo puede ayudarte una plataforma de operaciones en la digitalizaci\u00f3n?<\/h2>\n

          Una plataforma de operaciones es esencial para facilitar, estandarizar y optimizar los procesos de tu negocio. Gracias a su naturaleza, podr\u00e1s generar un entorno global de operaciones integrado, monitorizando todo tipo de activos a gran escala.<\/p>\n

          Por ejemplo, la empresa GIAHSA<\/a> necesitaba una soluci\u00f3n que mejorara el control y la capacidad de respuesta de sus instalaciones y procesos. Para hacer frente a este reto, contaron con Nexus Integra para monitorizar y hacer un seguimiento de las instalaciones y procesos a distancia a partir de Smart SCADA.<\/p>\n

          Gracias a esta implementaci\u00f3n, GIAHSA pudo reducir hasta un 20% en los costes de mantenimiento, disponiendo de una visi\u00f3n general de las instalaciones en tiempo real.<\/p>\n

          Contar con una plataforma de operaciones permite gestionar y procesar grandes cantidades de datos, garantizando la interoperabilidad con otros sistemas corporativos de informaci\u00f3n.<\/p>\n

          Adem\u00e1s, si esta cuenta con tecnolog\u00eda smart, tendr\u00e1s a tu alcance una plataforma que analizar\u00e1 y cruzar\u00e1 todo tipo de datos, desarrollando predicciones inteligentes y alcanzando una reducci\u00f3n de costes en mantenimiento<\/a>, producci\u00f3n, etc.<\/p>\n

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          \u00bfCu\u00e1les son las ventajas de digitalizar tu empresa?<\/h2>\n

          Estos son algunos de los beneficios de iniciar un proceso de digitalizaci\u00f3n en tu negocio:<\/p>\n